Как набрать коллектив для стартапа

Составляющие хорошего стартапа – это оригинальная идея, грамотный бизнес-план, стартовый капитал и наличие команды профессионалов. Команды, готовой развиваться и расти. Ниже даны советы опытных предпринимателей, как набрать людей на начальном этапе развития бизнеса. Внимание на людей увлеченных и активных На начальном этапе построения бизнеса будущее проекта туманно, нет клиентской базы и отработанных алгоритмов действий. В этот период всё держится на идее, на желании двигаться вперед, на страсти. В этот период необходимо организовать тимбилдинг и подобрать костяк команды из людей увлеченных, активных, бесстрашных. Люди, которые верят в идею, готовы работать много и упорно преодолевая трудности. Это могут быть даже не профессионалы, на данном этапе главное развитие и желание учится. При собеседовании необходимо обратить внимание на людей, поверивших в проект. Тех, кто ищут системного распорядка рабочего дня и стабильности нужно отсеивать. Не стоит гнаться за «звездными» профессионалами Очевидно, что в команде должны быть люди компетентные, те кто разбираются в выбранной сфере. Но на начальном этапе не стоит привлекать заслуженных специалистов. Как правило эти люди привыкли к определенной стабильности, не всегда готовы принимать новое и неизвестное. Стоит обратить внимание на молодых и амбициозных новичков. Такие кадры отсутствие богатого опыта компенсируют жаждой знаний и оригинальным подходом к решению рабочих задач. Создать среду для развития Далее …